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稻盛和夫:不要以現在的能力,束縛對未來(lái)的想象!

人生如戲,每個(gè)人都是自己戲中的主角,重要的是如何創(chuàng )作自己人生的劇本。


珍視自己,一天一天、一瞬間一瞬間,極度認真地過(guò)好,你的人生即刻就會(huì )呈現燦爛的景象。

——稻盛和夫

人生總在迷惑之中。你越是認真工作,這樣的迷惑或許就越深。你有時(shí)突然會(huì )疑惑:“我為什么要這么做?”“究竟為什么要干這項差事?”

越是認真、拼命工作的人,就越會(huì )思索勞動(dòng)的意義,思考工作的目的。他們?yōu)檫@些人生最根本的問(wèn)題煩惱,并常常陷入找不到答案的迷途之中。

我過(guò)去也曾經(jīng)是這樣。


在我工作的第一家公司,我反復進(jìn)行著(zhù)各種實(shí)驗,有失敗也有成功。當時(shí)在無(wú)機化學(xué)的研究者中,同我年齡相仿的,有人拿到了獎學(xué)金赴美留學(xué);有人在優(yōu)秀的大企業(yè)里,使用最尖端的設備進(jìn)行最先進(jìn)的實(shí)驗;而我在一個(gè)如此破舊、衰敗的企業(yè)里,連最起碼的設備都沒(méi)有,日復一日地做著(zhù)混合原料粉末這樣簡(jiǎn)單的工作。

“一直從事如此單調的工作,究竟能搞出什么科研成果來(lái)?”我問(wèn)自己。再進(jìn)一步地:“自己的人生將會(huì )怎樣呢?”想到這些,我不禁心灰意冷,一度過(guò)得很消極。

01
每天比昨天進(jìn)步一點(diǎn),哪怕只一厘米

解除這樣的迷惑,一般人的方法是和自己說(shuō):要預見(jiàn)到將來(lái)。就是說(shuō),不要將目光僅僅放在當下,而要從長(cháng)遠角度規劃自己的人生藍圖;要把眼前的工作看作這長(cháng)期規劃中的一段過(guò)程。

這也許是合乎邏輯的方法。然而,我采用的方法與此相反——我采用短期的觀(guān)點(diǎn)來(lái)擺正自己對工作的態(tài)度。

“將來(lái)會(huì )搞出什么樣的研究成果”、“自己的人生將會(huì )怎樣”,我不再癡迷于這些不著(zhù)邊際的遠景,而只是留神眼下的事情。就是說(shuō),我發(fā)誓,今天的目標今天一定要完成。工作的成績(jì)和進(jìn)度以今天一天為單位區分,然后切實(shí)完成。

在今天這一天中,最低限度是必須向前跨進(jìn)一步,今天比昨天,哪怕只是一厘米,也要向前推進(jìn)。我就是這樣思考問(wèn)題的。

同時(shí),不單單是前進(jìn)一步,而且要反省今天的工作,以便明天“要做一點(diǎn)改良”“要找一點(diǎn)竅門(mén)”。在前進(jìn)一步時(shí),一定同時(shí)是在改善、改進(jìn)。

奔著(zhù)每一天的目標去,讓每一天都有所創(chuàng )新,就會(huì )天天前進(jìn),天天獲得積累。為達到目標,不管外面刮風(fēng)也好、下雨也好,不管碰到多大的困難,我都全神貫注,全力以赴。先是堅持1個(gè)月,再堅持1年,然后是5年、10年,鍥而不舍。這樣做下去,你就能踏入當初根本無(wú)法想象的境地。

將今天一天作為“生活的單位”,天天精神抖擻,日復一日,拼命工作,用這種踏實(shí)的步伐,就能走上人生的王道。

02
取勝之道:全力過(guò)好“今天”這一天

每天,持續過(guò)好內容充實(shí)的“今天”這一天,我在經(jīng)營(yíng)公司的時(shí)候就一直堅持這一點(diǎn)。

公司創(chuàng )建至今,我們從來(lái)不建立長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)計劃。新聞?dòng)浾邆儾稍L(fǎng)我的時(shí)候,經(jīng)常提出想聽(tīng)一聽(tīng)我們的中長(cháng)期經(jīng)營(yíng)計劃。當我回答“我們從不設立長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)計劃”時(shí),他們總覺(jué)得不可思議,露出疑惑的神情。

那么,我們?yōu)槭裁床唤㈤L(cháng)期計劃呢?因為說(shuō)自己能夠預見(jiàn)到久遠的將來(lái),這種話(huà)基本上都會(huì )以“謊言”的結局而告終。

“多少年后銷(xiāo)售額要達到多少,人員增加到多少,設備投資如何如何”?這一類(lèi)藍圖,不管你怎樣著(zhù)力地描繪,但事實(shí)上,超出預想的環(huán)境變化、意料之外事態(tài)的發(fā)生都不可避免地會(huì )出現。這時(shí)就不得不改變計劃,或將計劃數字向下調整。有時(shí)甚至要無(wú)奈地放棄整個(gè)計劃。

這樣的計劃變更如果頻繁發(fā)生,不管你建立什么計劃,員工們都會(huì )認為,“反正計劃中途就得變更”,他們就會(huì )輕視計劃,不把它當回事。結果就會(huì )降低員工的士氣和工作熱情。

同時(shí),目標越是遠大,為達此目的,就越需要持續付出不尋常的努力。但是,人們努力,再努力,如果仍然離終點(diǎn)很遠很遠,他們就難免泄氣!澳繕穗m然沒(méi)達成,能這樣也就可以了,差不多就算了吧!”人們常常在中途泄氣了。

從心理學(xué)的角度看,如果達到目標的過(guò)程太長(cháng),也就是說(shuō),設置的目標過(guò)于遠大,往往在中途就會(huì )遭遇挫折。

與其中途就要作廢,不如一開(kāi)始就不要建立。這是我的觀(guān)點(diǎn)。自京瓷創(chuàng )業(yè)以來(lái),我只用心于建立一年的年度經(jīng)營(yíng)計劃。3年、5年之后的事情,誰(shuí)也無(wú)法準確預測,但是這一年的情況,應該大致能看清,不至于太離譜。

做年度計劃,就要細化成每個(gè)月甚至每一天的具體目標,然后千方百計努力達成。

今天一天努力干吧,以今天一天的勤奮就一定能看清明天。這個(gè)月努力干吧,以這一個(gè)月的勤奮就一定能看清下個(gè)月。今年一年努力干吧,以今年一年的勤奮就一定能看清明年。

就這樣,一瞬間、一瞬間都會(huì )過(guò)得非常充實(shí),就像跨過(guò)一座一座小山。小小的成就連綿不斷地積累、無(wú)限地持續,這樣,乍看宏大高遠的目標就一定能實(shí)現。

這個(gè)方法就是最確實(shí)的取勝之道。

03
別以你現在的能力,
限制你對未來(lái)的想象

在建立目標時(shí),要設定“超過(guò)自己能力之上的指標”。這是我的主張。

要設定現在自己“不能勝任”的有難度的目標,“我要在未來(lái)某個(gè)時(shí)點(diǎn)實(shí)現這個(gè)目標”,要下這樣的決心。然后,想方設法提高自己的能力,以便在“未來(lái)這個(gè)時(shí)點(diǎn)”實(shí)現既定的目標。

如果只用自己現有的能力來(lái)判斷決定“能做”還是“不能做”,那么,就不可能挑戰新事業(yè),或者實(shí)現更高的目標。

“現在做不到的事,今后無(wú)論如何也要達成!比绻狈@種強烈的愿望,就無(wú)法開(kāi)拓新領(lǐng)域,無(wú)法達成高目標。

我用“能力要用將來(lái)進(jìn)行時(shí)”這句話(huà)來(lái)表達這一觀(guān)點(diǎn)。這句話(huà)意味著(zhù)“人具備無(wú)限的可能性”。也就是說(shuō):人的能力有無(wú)限伸展的可能。堅信這一點(diǎn),面向未來(lái),描繪自己人生的理想。

這就是我想表達的意思。

但是,很多人在自己的工作和生活中,很輕率地下結論說(shuō):“我不行,做不到!边@是因為他們僅以自己現有的能力判斷自己“行”還是“不行”。這就錯了。因為人的能力,在未來(lái),一定會(huì )提高,一定會(huì )進(jìn)步。

事實(shí)上,大家今天在做的工作,幾年前來(lái)看,你也會(huì )想:“我不會(huì )做,我做不好,無(wú)法勝任!笨墒堑搅私裉,你不是也覺(jué)得這個(gè)工作挺簡(jiǎn)單的?因為你已經(jīng)駕輕就熟了。

人這種動(dòng)物,在各個(gè)方面都會(huì )進(jìn)步!吧瘛本褪沁@么造人的—我們應該這么思考!耙驗槲覜](méi)有學(xué)過(guò),沒(méi)有知識,沒(méi)有技術(shù),所以我不行!闭f(shuō)這話(huà)可不行,應該這樣思考:


因為我沒(méi)有學(xué)過(guò),所以我沒(méi)有知識,沒(méi)有技術(shù)。但是,我有干勁、有信心,所以明年一定能行。而且就從這一瞬間開(kāi)始,努力學(xué)習,獲取知識,掌握技術(shù)。

將來(lái)密藏在我身上的能力一定能開(kāi)花結果。我的能力一定能增長(cháng)。


對人生抱著(zhù)消極態(tài)度,認為自己的人生就將以碌碌無(wú)為而告終,這么思考的年輕人并不多。但是,一旦面臨困難的問(wèn)題時(shí),幾乎所有的人都會(huì )脫口而出說(shuō)自己“不行”。

絕對不要說(shuō)“自己不行”這種話(huà)。面對難題,首先要做的就是相信自己。

“現在也許不行,但只要努力一定能行!笔紫认嘈抛约,然后必須對“自己解決問(wèn)題的能力怎樣才能提高”進(jìn)行具體深入的思考。

只有這樣,通向光明未來(lái)的大門(mén)才會(huì )打開(kāi)。(本文完)

作者 | 稻盛和夫  曺岫云 譯


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